HOÀI BÃO

Có ước mơ tạo ra các giải pháp chuyển đổi số đột phá mang lại giá trị cho doanh nghiệp

ĐAM MÊ

Yêu thích nghề quản lý, lãnh đạo. Có kế hoạch cá nhân rõ ràng để thực hiện

TỐ CHẤT

Có tố chất làm quản lý, lãnh đạo

CAM KẾT

Luôn giữ đúng cam kết và tuân thủ triệt để các quy tắc trong quá trình huấn luyện

NHIỆT HUYẾT

Không ngại khó, không ngại khổ, quyết đạt được mục tiêu đề ra

GIỚI THIỆU

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN
HẠT GIỐNG LÃNH ĐẠO SỐ
DIGITAL LEADERS COACHING

Digital Leaders Coaching Program

Nhiều người làm công nghệ giỏi rồi sẽ gặp một câu hỏi khó hơn chuyện kỹ thuật: làm thế nào để dẫn dắt cả tổ chức đi qua chuyển đổi số?

Huấn Luyện Hạt Giống Lãnh Đạo Số (tên cũ: CIO Coaching) đồng hành cùng những người đang hoặc sắp nhận vai trò ấy. Bạn mang đến chính bài toán trong công việc, và những huấn luyện viên đã đi trước cùng bạn giải nó.

Chương trình hoàn toàn phi lợi nhuận, có thời lượng và độ sâu tương đương một khóa Mini MBA, và mở ra cho bạn cộng đồng lãnh đạo công nghệ tại Hà Nội và TP.HCM.

Mỗi năm, chương trình tuyển chọn một lần. Lá đơn của bạn bắt đầu tại đây:

Đăng ký ngay

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

Chương trình "Huấn Luyện Hạt Giống Lãnh Đạo Số” có 6 chủ đề chính.
Mục tiêu cung cấp cho các nhà quản lý một nền tảng năng lực cần thiết để trở thành nhà lãnh đạo số trong tương lai kinh tế số.

Thương hiệu cá nhân – “Tôi là ai?”

Để lãnh đạo người khác tốt thì việc đầu tiên bạn cần lãnh đạo chính mình. Bạn cần biết đâu là khao khát thành công thật sự của bản thân, đâu là đam mê cháy bỏng của bản thân, và bạn muốn làm gì,… những điều tưởng chừng rất đơn giản nhưng rất thách thức với các nhà quản lý cho dù đã qua tuổi 35.

Năng lực xây dựng mối quan hệ và đội ngũ - BRM

Chủ đề sẽ giúp cho bạn phương pháp thực xây dựng đội ngũ, các nguyên tắc, nguyên lý để xây dựng mối quan hệ với đối với khách hàng và ban giám đốc, và các kỹ thuật thực hành leadership.

Chuyển Đổi Số Và Chiến Lược Công Nghệ Thông Tin - DITS

Trong bối cảnh kinh tế số, chủ đề này giúp vai trò của CNTT được đẩy mạnh hơn bao giờ hết. Và người lãnh đạo CNTT cần nắm chắc mô hình chuyển đổi số cần triển khai, hoạch định chiến lược chuyển đổi số, chuyển đổi CNTT.

Năng Lực Xây Dựng Kiến Trúc Hệ Thống Trong Kinh Tế Số - EA

Chủ đề sẽ cung cấp cho bạn một góc nhìn đầy đủ về Enterprise Architecture Landscape của một hệ thống CNTT. Mối liên kết từ mục tiêu kinh doanh, quy trình kinh doanh, ứng dụng, công nghệ, các actor tương tác vào hệ thống, cách tổ chức nguồn lực, liên kết với các nền tảng cơ sở hạ tầng và quản trị hệ thống.

Năng Lực Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Dữ Liệu Phục Vụ Cho Doanh Nghiệp Số - DM

Chủ đề cung cấp cho bạn một nền tảng kiến thức và cách thức xây dựng hệ thống Quản Lý Dữ Liệu, vận hành hiệu quả và cải tiến để đáp ứng mục tiêu kinh doanh.

Năng Lực Xây Dựng Và Quản Lý Hệ Thống Dịch Vụ CNTT Cho Kinh Tế Số - ITSM

Làm sao để minh bạch hoá các khoản đầu tư? Làm sao biết đâu là nhu cầu cần đáp ứng từ CNTT để giúp hoạt động kinh doanh trở nên hiệu quả? Làm sao để đáp ứng các yêu cầu hỗ trợ từ CNTT dưới dạng dịch vụ? Làm sao tạo ra sự trải nghiệp tốt để khách hàng thoả mãn?

0 +

Mùa hoạt động

0 +

Học viên tốt nghiệp

0 +

Huấn luyện viên

0 +

Huấn luyện viên tập sư

CHIA SẺ

GÓC NHÌN CỦA HỌC VIÊN ĐÃ TỐT NGHIỆP

Khi quyết định chọn lựa một ứng viên, chúng tôi luôn ý niệm rằng “chúng tôi đang tuyển nhân viên cho chính công ty của mình, xác định sự phù hợp với mục tiêu, khả năng phát triển được con người ấy, và giúp họ thành công. Chúng tôi luôn cam kết rằng học viên sau khi tham gia chương trình sẽ cùng đồng hành góp phần xây dựng cộng đồng tốt đẹp hơn.

Đặng Hải Anh

CIO | PNJ

Chúng tôi cần thay đổi tư duy và cách tiếp cận để cùng nhau giải quyết vấn đề theo hướng mới. Qua quá trình này, chúng tôi ảnh hưởng, học hỏi và hợp tác với nhau, phát triển kỹ năng và kiến thức. Tôi đã tự trả lời câu hỏi "Tôi là ai?" sau hai chủ đề của chương trình và áp dụng những hiểu biết này vào công việc, nhìn nhận nó theo cách mới.

Phùng Anh Khoa

Regional Business System Manager | CHANEL

Cảm giác đầu tiên của tôi đối với chương trình huấn luyện này, đây là chương trình rất đặc biệt, có 1-0-2, không giống với bất kì một chương trình đào tạo nào khác ở Việt Nam. Đặc biệt trong phương pháp huấn luyện, nội dung rất cô đọng, thực tế, được huấn luyện với những người anh đặc biệt, thành công với nghề.

Bùi Minh Long

Director of Tech | MCredit

Là Founder trong lĩnh vực công nghệ, tôi luôn cần tư duy đột phá để phát triển doanh nghiệp. Digital Leaders Coaching chính là bệ phóng giúp tôi định hình tầm nhìn và nâng cao năng lực lãnh đạo ở cấp độ chiến lược và thực chiến.

Nguyễn Tuấn Phong

Founder & CEO | Beeyond Technology

Chương trình Digital Leaders Coaching "Hạt Giống Lãnh Đạo Công Nghệ Thông Tin" với sứ mệnh đào tạo các nhà lãnh đạo công nghệ tương lai, rất nhiều thành viên hiện giữ vai trò quan trọng tại nhiều doanh nghiệp. Chương trình tập trung phát triển tư duy chiến lược, năng lực lãnh đạo, quản trị thay đổi và truyền cảm hứng. Mỗi hạt giống xuống núi đều trưởng thành vượt bậc, trở thành nhân tố chủ lực thúc đẩy chuyển đổi số và đóng góp xây dựng cộng đồng công nghệ Việt Nam vững mạnh, kết nối và chia sẻ vì một tương lai số bền vững.

Phan Văn Anh

IT Director | PNJ

Digital Leaders Coaching đã giúp tôi phát triển tư duy chiến lược trong ứng dụng AI, không chỉ thông qua việc hướng dẫn mà còn bằng phương pháp huấn luyện thực tiễn. Chương trình tập trung vào việc đồng hành, khai mở tiềm năng và hỗ trợ tôi biến các ý tưởng công nghệ thành giá trị kinh doanh thực sự, góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi AI cho doanh nghiệp.

Hồ Minh Thắng

Head of AI Consulting & Delivery | FPT AI | FPT Smart Cloud

May mắn được làm việc trong lĩnh vực chuyển đổi số ngân hàng, tôi đánh giá cao tính thực tiễn của chương trình Huấn Luyện Hạt Giống Lãnh Đạo Số (Digital Leaders Coaching). Chương trình đã trang bị cho tôi thêm nhiều kiến thức, công cụ cần thiết để dẫn dắt chuyển đổi số, quản trị rủi ro, hỗ trợ kinh doanh và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng trong ngành tài chính.

Tạ Thị Chinh

Phó Giám Đốc Trung Tâm Thẻ và Ngân Hàng Số | Việt Á Bank

Hành trình tại Digital Leaders Coaching là yếu tố then chốt giúp tôi kết nối chiến lược kỹ thuật số với trải nghiệm khách hàng trong ngành F&B. Chương trình đã trang bị cho tôi tư duy và công cụ để dẫn dắt đổi mới, tạo ra những giá trị đột phá.

Nguyễn Văn Hiển

Digital & Technology Director | KFC Vietnam

Là một CIO và Co-Founder, tôi luôn tìm kiếm giải pháp để Scale-up doanh nghiệp. CIO Coaching là nền tảng để xây dựng tư duy lãnh đạo, quản trị và phát triển bền vững cho startup.

Trịnh Khiết Mãnh

CIO & Co-founder | SharpenSols

Digital Leaders Coaching đã giúp tôi dung hòa vai trò Product và Technology trong một tổ chức khởi nghiệp. Chương trình cung cấp khung tư duy toàn diện để tôi dẫn dắt đội ngũ, phát triển sản phẩm công nghệ và mở rộng quy mô kinh doanh một cách chiến lược.

Nguyễn Bảo Nguyên

CPTO & Co-founder | Bizzi Vietnam

Là Founder của một công ty công nghệ tư vấn, Digital Leaders Coaching đã giúp tôi nâng tầm tư duy chiến lược, không chỉ ở góc độ kỹ thuật mà còn trong việc định hướng giá trị kinh doanh cho khách hàng và doanh nghiệp.

Nguyễn Trần Vĩnh Nhật

Founder & CEO | Uway Technology Consulting

Huấn Luyện Hạt Giống Lãnh Đạo Số phi lợi nhuận cho những người dẫn dắt chuyển đổi số: rèn năng lực trên chính bài toán thật, cùng những người đi trước.